消费就是花钱，今天不去谈它。我们看到资本论，就会想起马克思的《资本论》，马克思在《资本论》里讲到了什么是资本。
定义：能够产生剩余价值的价值就是资本。
包括：
1、年龄：在坐的各位25岁以下的有多少，大多数人已没有了年龄的优势。
2、学历：现在在坐的各位有多少人是博士、硕士？也不占优势。
3、社会关系：谁没有社会关系，但你的社会关系中有哪些是那些称为资本的关系，例如你的直系亲属是县长、市长、省长。。。。。。
4、工作经验：无论是成功经验还是失败经验都算资本，但是在21世纪的今天有以下几种人的经验还可以称为真正的资本
① 当过教师的人——可以当众讲话
② 当过医生的人—— 21世纪是个大健康的世纪
③ 当过兵的人—— 一切行动听指挥
④ 当过领导干部的人——有领导和管理的能力
⑤ 做过老板的人——有投资的意识
⑥ 做过保险、直销、推销的人——经历丰富不怕拒绝
⑦ 具有积极向上心态，不满足现状的人——愿改变的人
5、 资金：就是钱，在坐的有的朋友可能认为我什么都没有了（年龄、学历、社会关系、工作经验）但是我就是有钱，在21世纪的今天，多少钱叫有钱？20万—30万是零花钱，600万才是小康，您如果没有1000万就不能叫有钱。

那么我们不具备这些资本的人是什么人？是穷人。我们为什么是穷人？

二． 为什么是穷人？
这个问题我们从来都没有思考过。

大家跟我一起说：人和人之间没有多大的能力的差别，他们的差别就在于思维方式不同。
有一本书叫《思考致富》，不知大家看过没有，致富需要思考。
钱不是挣来的，钱是想出来的。有些人该问：“我坐着想, 钱就能想来吗？”那肯定不能,你要思考。那末，我们来看一下，思考有多麽重要吧：

当我们把一个思考的种子种植下去，就会有一个行动的收获。
再把这个行动的种子种植下去，就会收获一个习惯。
再把这个习惯的种子种植下去，就会收获一个个性。
再把这个个性的种子种植下去，就会收获一个命运。
所以思考决定命运，决定了你是成功还是失败。

下面我们就来思考两个问题：

思考一、财富究竞藏在哪里？
为什么我们是穷人？为什么我们没有钱？因为我们从来没有研究过财富。这个话题不是我首次研究和思考的，是美国的一个经济学博士比尔茨先生在20年前就研究和思考出来的。比尔茨博士曾任美国两届总统的经济顾问，他对这个问题做出了深入的研究和探讨，最后得出结论。我现在就把这个结论告诉给大家。
1、农业化时代，谁拥有土地谁就拥有财富------地主最富有
2、工业化时代，谁拥有自然资源、机器设备谁就拥有财富-----资本家最富有
3、大工业时代（市场经济时代）

当时困扰着大型制造商最大的问题是货物积压、产品销售不畅。这时就产生了与大型工业企业相配套的流通环节：
制造商→代理商→批发商→零售商→消费者
. 20--- 50元→ → 50% → 100元

随着化学工业尤其是塑料工业的发展，制造商的成本在急剧的下降，原来50元的产品，下降到20元，这时，买到消费者手里的商品不仅没有便宜，反而越来越贵，因为商人的胃口也越来越大，他们要装修更加豪华的店面，除此之外，广告商的出现有大大增加了流通的成本。此时，中间环节占据了80%的财富。

广告商

20元→ → 80% → → 100元↑
谁拥有了中间环节谁就拥有财富---商人最富有

此时，美国有一个非常聪明的商人，看到中间环节的巨大利润，他把制造商的产品直接拉到他的仓库，在货架上就把商品直接卖给消费者，并把在中间环节省下来的钱，让利3%—12%给消费者，消费者得到了实惠，纷纷到他的商店来买东西。在很短的时间内，他就成为当时世界上最富有的人，这个人就是仓储式连锁店的创始人沃尔顿先生，他的商场就是著名的沃尔玛连锁超市。

制造商 → 沃尔顿的仓库3----12%→消费者

4、在信息化时代，财富藏在哪里？

制造商————————→消费者

在这个时代里，制造商可以很轻易得找到消费者，消费者也很容易找到制造商，制造商直接对接消费者，中间环节将要退出历史舞台。此时，谁拥有终端消费者越多，谁就拥有了更多的财富。财富就藏在你的人品里，谁最富有？就是我们这些未来的富翁---人力资源的整合高手们！

思考二、谁创造了人类财富 ？
农业化时代谁创造财富------农民
工业化时代谁创造财富------工人
大工业化和信息化时代谁创造财富------消费者
为什麽说在大工业化和信息化时代是消费者创造财富呢？因为，每个人为了生存，必须要去商店里买生活日用品就是说我们要把自己劳动挣来的钱付给商人，这就等于把我们的劳动转交给了商人。绝大多数消费者遵循着这样一个生活轨迹：上班、挣钱、买东西；然后再上班、挣钱、买东西---------在这个过程中，消费者就创造了人类的财富。为了重视这个结论，我们把它进行专题讨论。

三、消费者是人类财富的真正创造者！
比尔茨博士在此进一步发现：消费者虽然是人类财富的真正创造者，但消费者在创造财富的同时，却从来就没有参与到财富的再次分配当中。
举例：这位女士的裙子（或男士的T恤）非常漂亮（或帅），请问您在那里买的？ΧΧΧ商店。其实，您已经作了两个广告，第一是为商品，第二是为商店。假设我也感觉很好，就去这家商店也购买同样的一件，我的同事看到后也感觉很好，就这样引发了很多人去购买------直到商品脱销。到了月底或年底商店盘点时，这位女士（或男士）跑到这家商店经理室，咚咚咚敲门，经理出来：请问你找谁？是这样，因为我第一个购买了你家的这件衣服，导致你的商品脱销，你赚取了很大的利润，你是不是应该给我分点儿钱意思意思？大家猜经理会咋说？去去去，一边呆着去，这里没你啥事儿，我们没这个制度!!!

从此我们可以看出消费者永远是消费者，消费不可能变成资本。消费使我们的钱越来越少，而商家的利润越来越高。这是不公平的，我们消费者要联合起来，搞一场消费革命，争取我们最大的权益，使我们消费者也能进入财富分配的大门之内，成为资本拥有者。

四、如何将消费者变成资本拥有者？
今天使消费者变成资本拥有者已经成为现实，这就是：
1、天狮集团的消费资本理论。
1）天狮是什么？
提起天狮，必须先提到他的创办人李金元先生，他是中国河北沧州人。在一千多年前，沧州还是一片汪洋大海，传说海里有一条恶龙作怪，无恶不作，祸害百姓，无人敢管，人们无法生活。文殊菩萨知道后，就派自己的坐骑一头大雄狮子来为民除害。大雄狮子与恶龙博斗了三天三夜，终于制服了恶龙。百姓们安居乐业了，为了纪念大雄狮子，就在海边（现在沧州郊区）用铸铁建立了一个大大的铁狮子，沧州也成了著名的狮城。

1993年李金元先生斥巨资买断了中科院的一个专利项目“骨参”，带着为全中国人民和全世界人民科学补钙的梦想和信念，来到了天津武清开发区创业，取天津的“天”，狮城的“狮”，“天狮”从此诞生了！

由此我们联想到，当年法国的拿破仑打到欧亚大陆时，他的部下问他：“打不打中国？”拿破仑讲：“不要惊动他，中国是一头睡狮，就让他沉睡吧，一旦他醒来，将要震惊世界！”此话真的言中了，毛主席在1949年真的让他醒来并且站了起来；邓小平同志让他跑了起来；江总书记让他飞了起来；胡总书记让他飞得更加平稳。

天狮这头象征中国的东方飞狮的企业，经过了生与死的挑战，终于在1995年飞了起来，从天津飞向全中国，1998年又从中国飞向世界，至今已飞到了190多个国家和地区。从一个当初资产仅2000万的名不见经传的小型民营企业，发展到如今拥有有形资产近100亿元人民币、无形资产达100亿元美金的大型跨国集团和在纽约股市的上市公司，创造了世界商业史上快速发展的奇迹，被业内专家称为东方的神话。

天狮集团之所以发展如此迅猛，原因是多方面的，但最重要的有两个原因：第一，天狮拥有以中华5000年养生文化与现代高科技生物工程相结合的优质系列产品，9年来已为成几千万的中国人民和世界人民成功补钙和甲壳质；第二，天狮在成功的健康人类的同时，所到之处更为中国人民尤其为世界人民带来了再次获得财富的机会，这就是李金元先生独创的“消费资本理论”。

2）消费资本论-----四个柜台

李金元先生研究了沃尔顿的成功经验，清楚的洞悉当今及今后时代财富的走向，即谁锁定终端消费者越多谁就拥有越多的财富，为了彻底锁定终端消费者，通过自己思考，利用信息时代的科技成果，创造性地建立了网络精品超市，来为终端消费者服务，在全球将要陆续建立10万家网络精品超市，在中国将要陆续建立1万家网络精品超市，在网络精品超市中设立了无形的四个柜台。

第一柜台：优惠顾客柜台
只要你在天狮购买任意一款产品就开始累计。计入你的储蓄罐中,随着时间的推移,购买的产品越多,也就是消费的额度越大,储蓄罐里储蓄的资本也就越多，优惠的额度也就越大，从18%到40%。这就叫做储蓄式消费。

第二柜台：经营者柜台
零售产品 资本
使用产品 消费额 50万 40%
宣传产品（广告费） 10万 30%
组织学习（管理费） 2万 23%
售后服务 1680 18%
开专卖店（经营费）
储蓄罐

第三柜台：股东柜台
随着时间推移，当你影响的人越来越多、带动消费群体越来越大，达到一定的营业额时，就可以参加全球分红。天狮拿出全球月营业额的将近7%给相应的股东以相应的分红。
前三个柜台已经很有优势了，随着直销立法，李总怕大家走弯路就给大家设了第四个柜台。

第四柜台：原始股东柜台
天狮公司2003.9.25已经在美国纳斯达克成功上市，现已进入纽约股市的主版。
天狮公司总裁李金元说“不仅仅是为了上市而上市，而是为了责任而上市，企业小的时候是自己的，企业大了，是国家的，是大家的。”美国上市成功后不久，天狮将在全球多国上市，李总必将实现自己的承诺，将拿出一部分股份来为我们优秀的消费者配售原始股票。今后，李总是大股东，我们是小股东，真正实现李总所设计的---捆绑式运作，已为期不远啦！
前三个柜台可以说是佣金
后一个柜台可以说是使消费者真正走向资本拥有者。

如何迅速提升消费资本，这就是天狮推出的六网互动新置换理论
2、天狮的六网互动理论
1）人力资源网
人力资源网，是六网的核心。
人力资源网就是企业的顾客群体，“人力资源=客户”等等，是以人为本的经营理念。
2）国际教育网
国际教育网是提高素质的平台
天狮是唯一一家外挂教育机构的直销公司，这个教育机构是北京三一锐智国际营销策划有限公司。它有基础训、教练训、讲师训等。开发市场靠教育。教育给消费者不断注入资本，使普通消费者走向经营者，教育使我们不断提升学习能力，提高市场竞争能力。
3) 国际物流网
国际物流网是发展的基础
天狮是一家网络精品超市，以国际物流网为基础，让更多更好的产品物流进来。例如：电池、卫生巾等。在全球范围内进行资源整合。
4) 国际旅游网
国际旅游网实现资源升值
在天狮玩也挣钱，越玩越有钱。这叫玩天狮也能玩出个富翁来。
5) 国际互联网
国际互联网是先进的工具
天狮互联网站，设骨干网页，网上购物、浏览商城、信息反馈、高速沟通、收集信息等，都能在网上得以实现。快速的、便捷的服务，为拓宽天狮销售渠道，提高市场占有率，提供了保障。
不会用互联网的人就会逐渐被淘汰，不会用互联网的企业就会破产。
6) 国际资本运作持股网
国际资本运作持股网作为保障
资本运作网是天狮经济实力的体现，也是天狮发展的动力。天狮的股票要在多国上市，这是经营者的经济支撑。你拿多少股票要看你的业绩，业绩越大，拿的原始股票越多，升值越快，分红越多。

李总有个比较，微软，以高科技为依托，产品的使用以家庭、团体为单位，靠的是更新换代，它的股票上市13年，升值了1700多倍。天狮以生命科学为依托，产品以人为单位，一日三餐，衣食住行，天狮股票的升值潜力更大，算算账，不得了。这是一个永不生绣的管道，是一个永续的金管道。

结束语：在天狮消费的过程，是快乐的过程，是零投资、零风险、零经验、零压力的经营过程。重要的是把消费变成资本的积累过程，也是由一个普通的消费者逐渐变成资本拥有者的蜕变过程。

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天狮集团公司超市项目经理黄景坤.

二零零七年